Ghendetta

Ghendetta – een online app op basis van Foursquare check-ins en de open data van de stad Gent – ontstond vorige week tijdens Apps For Ghent 2012. Online app, omdat er (nog) geen mobiele versie voor iOS, Android of welk besturingssysteem ook bestaat.

In de Ghendetta willen 4 clans – Hawks, Wolves, Panthers en Snakes – de heerschappij over Gent. Elke clan bestaat uit een capo en verschillende associates die door middel van Foursquare check-ins Gentse districten pogen te verdedigen en -overen. Iedere check-in is een battle; de eigen battles worden gevisualiseerd op een kaart.

Sublieme spielerei! Vooral de eenvoud siert. In eerste instantie veronderstelde ik iets niet te snappen, gezien het principe zo simpel is. Aanmelden op Ghendetta.be en inchecken via Foursquare, meer hoeft een Hawk / Wolf / Panther / Snake niet te doen.

Een andere veronderstelling: dat de indeling van de clans gebeurde middels jouw thuislocatie in een bepaald district. Bij nader inzien is dit enerzijds technisch nogal lastig te verwezenlijken – tot zover mijn technische buikgevoel – en sluit dit anderzijds op voorhand niet-Gentenaars uit. En uitsluiten, daar doen wij in Gent allicht niet aan mee! De indeling vindt volgens de About pagina dus plaats volgens welke clan op het moment van jouw aanmelding het zwakst staat – kwestie van het clanevenwicht wat te bewaren.

Ooit leefde al een soort Foursquare war, de exacte naam van de app ben ik vergeten en Google faalt vandaag als plaatsvervangend geheugen. De step forward van Ghendetta ligt echter in de link tussen on- en offline: een échte stad als strijdtoneel.

Handjes op elkaar voor de mannen achter Ghendetta!
Afsluitend nog wat – wellicht open goal – suggesties voor Team Awesome.

  • Uitbreiding naar andere steden: Anversdetta? Bruxdetta? Ostendetta?
  • Mogelijkheid om ook capo’s, associates en battles van andere clans te raadplegen. Of is dit iets wat nog “unlocked” kan worden op basis van voldoende battles?
  • Eindigt het spel als één clan de ganse stad veroverd heeft? Of kan dit in de praktijk niet gebeuren, omdat nieuwe associates altijd bij de zwaktste clan gevoegd worden?
  • Uitbreiding met check-ins via Facebook Places – al moet ik toegeven dat wat mij betreft Foursquare de location based war gewonnen heeft.
  • Mobiel doet mij twijfelen. Heeft een smartphone / tablet app wel meerwaarde?
  • Merchandising. Ja, ik wil wel een Ghendetta Wolves T-shirt… :-)

Ondertussen staan er 10 battles op mijn palmares. Many, many, many more to come!
I’m a Wolf and I’m proud of it…

#Wolves

De Conversation Company


Deprecated: mb_strlen(): Passing null to parameter #1 ($string) of type string is deprecated in /home/imageee/elidesc.com/wp-content/plugins/bolcom-partnerprogramma-wordpress-plugin/src/BolPartnerPlugin/Widgets/Renderer/ProductRenderer.php on line 102

De Conversation Manager, het eerste boek van Steven Van Belleghem – aka @Steven_InSites van InSites Consulting, vat de auteur als volgt samen: observeer als een manager, faciliteer als een merk, participeer als uzelf. Duidelijk? Goed, dan zijn we klaar voor het vervolg en meteen zijn tweede boek: De Conversation Company.

Tijdens de boekpresentatie op 6 maart in de Genste ArtCube brengt Steven zijn verhaal:

Wat neem ik mee?

  • Een Conversation Company draait om meer dan social media alleen. Drie kernelementen zijn onontbeerlijk: cultuur, mensen en diezelfde social media.
  • Alle discussies rond welke C nu uiteindelijk king is ten spijt, schuift Steven vier C’s naar voor (uiteraard tevens naar analogie met de vier P’s uit de marketing mix): customer experience, conversatie, content, collaboratie.
  • Concreet gebeurt de transitie in drie stappen: 1) kennis opbouwen, 2) pilot-projecten, 3) integratie en hefboomeffecten.
  • Steven stelt aan het eind van elk hoofdstuk een aantal heldere vragen. Eerlijk antwoorden op deze vragen maakt meteen duidelijk hoe conversationlicious jouw bedrijf is. Soms een tikkeltje confronterend, geloof me. Hebt u een sterke bedrijfscultuur? Wie is verantwoordelijk voor de participatie in onlineconversaties?
  • Boeiende cases: Tile & Inspire door KLM, Vanmoof fietsen, GAP logo, …
  • Een schattig nawoord over hoe we kunnen leren van (onze) kinderen.

Jawel, er bestaat al een ganse bibliotheek met boeken over social media. Joseph Jaffe schrijft in het voorwoord dat het tijd wordt om te stoppen met lezen (na dit specifieke boek welteverstaan) en in actie te schieten. Ook Steven sluit – ondertussen zowat zijn handelsmerk – zijn boek af met een deadline: de lezer krijgt 48 uur om iets met de learnings te doen. Zoniet gebeurt er wellicht niets.

Mijns inziens ligt de grootste uitdaging van dit boek in het doordringen tot de boardroom. Dus vooraleer de klant daar een (fictief) plaatsje kan veroveren moet de filosofie omhelsd worden door het senior management. Ik poog alvast om mijn persoonlijk steentje bij te dragen als pleitbezorger bij VMMa…

‘De conversation company’ holderdebol.comder kopen?

 

Mijn tweeps ABC

Deze morgen stond ik onder de douche zo binnenshoofds wat te zingen… Ik was alleen thuis, maar toch probeer ik de discipline aan te houden om dat stil te doen wegens mijn beperkte zangcapaciteiten.

Om welke melodie het ging, kan ik niet mij nu al niet meer herinneren. Maar denk aan zo’n liedje waar je het alfabet opsomt en daar dan dingen aan vastkoppelt.

En wat zong ik? De a van @amoorie!

Help! Ik moet wel Twitter-verslaafd zijn… Erger nog, tijdens diezelfde douchebeurt ging ik van A naar Z en probeerde aan elke letter een spontaan bij mij opborrelende Twitter account te hangen.

Hierbij mijn tweeps ABC – al moet ik eerlijkheidshalve toegeven dat ik bij het neertypen een deel van mijn spontaniteit verloren ben en een paar wijzigingen heb doorgevoerd.

a van @amoorie
b van @blissbohemian
c van @coltrui
d van @dipfico
e van @elidesc
f van @fievertelt
g van @gtje / @guidooohh – ik kon niet kiezen
h van @hannes_bhc
i van @iworx
j van @janseurinck
k van @ksavje
l van @lamazone
m van @mdevrieze
n van @nodesktophero
o van @opportunitiesbe – al schrijf ik die constant met underscore
p van @patwanzee
q van @ ??? – no idea
r van @roninweb
s van @skaroline
t van @twititin
u van @UndeadPotato
v van @vinotwit
w van @wraakvandedodo
x van @xndrrw
y van @YvesKallaert
z van @zofie

Deels opgesteld op basis van persoonlijke voorkeur,
deels op basis van top-of-mind awareness.
Een onnozel niemendalletje, dat besef ik volkomen.

Oh my God what happened?

And what should I do?
This book is for everyone who wants to move into the digital era of awesomeness.

Op hun zwart-witte website springt meteen een roze label in het oog met ‘150.000+ copies sold for a tweet’. Inderdaad, ook in mijn Twitter timeline verscheen ondertussen maanden geleden tientallen keren: “This Book helps you to move into the Digital era of awesomeness. Download it for free!”. Deze mensen maakten allemaal kennis met het pay with a tweet principe. Vermoedelijk was de inhoud van het boek op dat moment ondergeschikt aan de nieuwsgierigheid naar het innovatieve mechanisme om producten met een tweet – of uitbreidbaar andere geforceerde vormen van digitale word of mouth – te vergoeden.

En dan heb je ietwat naar traditie neigende zielen als ikzelf: zij die de papieren versie verkiezen. Ik bestelde een exemplaar bij Amazon en zou eigenlijk graag willen weten hoeveel gelijkgestemden met mij. Gezien dat aantal niet op de website geëtaleerd wordt, zal het wel beduidend lager dan 150.000 kopers liggen.

Rest dan nog de inhoud… Want wat willen die mannen achter Innovative Thunder nu eigenlijk vertellen? Uiteraard trachten ze vooral zichzelf en hun tweetmunt te verkopen. En daar hebben ze huns inziens opvallend weinig bladzijden voor nodig, gezien ze iedere linkerpagina gewillig opofferen aan de inkt minus een aantal krachtige woorden. Bijgevolg leveren ze een boek af dat aan een recordsnelheid – in mijn geval welgeteld 4 ochtendfiles – geconsumeerd kan worden. Gelukkig verwoorden ze een aantal opvattingen gevat en bijgevolg het sharen waard:

  • Interactive doesn’t mean it’s digital.
  • Integrate. Don’t interrupt.
  • Having a blog is not enough.
  • It doesn’t cost anything to listen.
  • Add meaning, not media.
  • Viral is not YouTube.
  • Do it for real.
  • Everyone is a reporter.
  • Exceed expectations.
  • Piracy pushes innovation.

Geen “nou breekt mijn klomp” uitspraken, maar wel verhelderend om ze samen opgelijst te zien in less is more taal.

Interesse? Don’t go Amazon. Pay with a tweet.
http://www.ohmygodwhathappened.com/